Optimierung der Investitionsplanung mit dem Planning Booster
EDAG optimiert seine CAPEX-Planung mit der SAP Analytics Cloud und schafft die Basis für agile, datengetriebene Entscheidungen.
EDAG optimiert seine CAPEX-Planung mit der SAP Analytics Cloud und schafft die Basis für agile, datengetriebene Entscheidungen.
Die integrierte Planungslösung mit der SAP Analytics Cloud und dem Planning Booster der NTT DATA Business Solutions hat unsere Prozesse deutlich effizienter gemacht.
Industrie: Ingenieurdienstleistungen
Produkte: Engineering-Dienstleistungen
Anzahl Mitarbeitende: mehr als 9.100
Firmensitz: Wiesbaden, 80 Standorte weltweit
Umsatz: 822 Mio. Euro
Website: www.edag.com
Optimierung der Investitionsplanung mit dem Planning Booster
Herausforderungen
Die EDAG Engineering GmbH ist ein weltweit führender, unabhängiger Engineering-Dienstleister mit über 50 Jahren Erfahrung. Seit der Gründung im Jahr 1969 in Deutschland bietet die börsennotierte EDAG Group einen 360°-Ansatz mit integrierten Dienstleistungen in den Bereichen Fahrzeugentwicklung, Smart Factory sowie Software- und Produktionskompetenz. Als international agierender Konzern liefert EDAG vernetzte Lösungen aus einer Hand für zahlreiche Branchen. Das Management ist sich als Industrie-Dienstleister bewusst: Eine kluge Investitionsplanung ist der Schlüssel zu strategischer Klarheit, schafft Transparenz und ermöglicht fundierte Entscheidungen.
Lösungen
EDAG verfügt mit SAP S/4HANA, SAP BW/4HANA und der SAP Analytics Cloud (SAC) bereits über eine moderne Plattform für integrierte Planung und Analyse. Erste Schritte wurden mit einer Sales-Planung im Coaching-Ansatz gemacht – ein bewusst schlanker Einstieg, der es den Fachbereichen ermöglichte, eigenständig Planungsprozesse in der SAC zu entwickeln. Doch mit wachsender Komplexität – insbesondere bei der CAPEX-Planung – stieß der SAP-Standard-Content an seine Grenzen. Es fehlten entscheidende Informationen wie Investitionsmaßnahmen, Anlagenklassen oder Abschreibungsdauern. EDAG reagierte flexibel und entschied sich, die erweiterten Anforderungen in Form eines Boosters umzusetzen. Ursprünglich war SAP BW/4HANA als technische Grundlage vorgesehen. Eine detaillierte Analyse zeigte, dass die relevanten, finanzlastigen Daten ausschließlich im SAP S/4HANA-System verfügbar waren, wodurch eine zusätzliche Datenquelle erforderlich wurde und die Datenbeschaffung zu einem zentralen Thema machte.
Ergebnis
Im Rahmen der CAPEX-Planung rückten insbesondere die Datenbeschaffung und der Verifizierungsprozess in den Mittelpunkt. Schnell wurde deutlich, dass Planung ein dynamischer Prozess ist, der individuelle und flexible Ansätze fordert. Im Zentrum des gewählten Coach-Ansatzes standen Fragestellungen, die sich mit der technischen Abbildung des Planungsprozesses, der Gestaltung eines Datenmodells mit ausreichender Flexibilität und Aussagekraft sowie der Sicherstellung eines reibungslosen, systemübergreifenden Datenflusses befassten. Im Projektverlauf zeigte sich die zentrale Bedeutung bereichsübergreifender Zusammenarbeit von Finanzbuchhaltung, Controlling und IT, wodurch konsistente und verlässliche Planungsdaten sichergestellt werden konnten. Mit dem Planungs Booster in der SAC verfügt EDAG nun über ein solides Fundament für die CAPEX-Planung, das technische und organisatorische Herausforderungen gemeistert und die Basis für eine agile, zukunftsorientierte Planung geschaffen hat.
Dank der verbesserten Datenkonsistenz und Automatisierung können wir schneller fundierte Entscheidungen treffen.
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Telefon: +49 800 480800-7
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