KI-Beratungsdienste

Generative KI als Geschäftsinstrument steckt noch in den Kinderschuhen, was die Operationalisierung in produktiven Geschäftsprozessen betrifft. Wir sehen, dass KI-Technologien bei weitem nicht «Plug-and-Go» sind. Um mit KI erfolgreich zu sein, ist ein ausgereifter Unternehmenskontext erforderlich, in den Ihre Bemühungen eingebettet sind, einschliesslich strategischer Ausrichtung, Dateninfrastruktur und Governance. Um dies zu erreichen, müssen Sie Ihren Status quo kennen.

An dieser Stelle kommt das KI-Reifegrad-Assessment ins Spiel. Wir bewerten den aktuellen KI-Reifegrad Ihres Unternehmens und entwickeln umsetzbare Strategien, um Ihr Unternehmen zu einem maximalen KI-Effekt zu führen.

Ihr Nutzen:

• Identifizieren Sie Chancen, Risiken und Engpässe für Ihren Geschäftserfolg mit KI
• Geben Sie Ihren Entscheidungsträgern strategische Erkenntnisse für KI-Investitionen an die Hand
• Schaffen Sie eine Grundlage für die laufende Bewertung und kontinuierliche Verbesserung
• Entwickeln Sie umsetzbare Strategien, um Ihre KI-Agenda voranzutreiben
• Sparen Sie Zeit beim Experimentieren und rüsten Sie Ihr Unternehmen aus, um die Vorteile von KI vor der Konkurrenz zu nutzen

Wir bewerten Ihre KI-Fähigkeiten anhand von 5 Säulen – Menschen, Strategie, Technologie, Daten und Governance.

• Menschen: Aktuelle Qualifikationsniveaus, Schulungskapazitäten, Stimmung und Akzeptanz von KI in der Belegschaft
• Strategie: Abstimmung der aktuellen und geplanten KI-Initiativen und -Roadmaps mit der Unternehmensstrategie
• Technologie: Die verfügbare technologische Infrastruktur und die aktuellen Tools, Dienste und Plattformen
• Daten: Die Verfügbarkeit, Integrität, Verwaltung und Governance von Daten für Analysen und KI
• Steuerung: Die aktuellen und geplanten Rahmenbedingungen, die Einhaltung von Vorschriften, ethische KI und Datensicherheit

Von uns eingesetzte Tools: Wir verwenden digitale Bewertungen, Interviews mit den wichtigsten Interessengruppen und Workshops für Ihre detaillierte KI-Reifebewertung.

Umfang: 

• Workshops: Je nach Komplexität bis zu 5 Workshops à maximal 2 Stunden
• Report: 1.5 -2 Tage für die Erstellung der Ergebnisse und Präsentation

Ergebnis:

• Status Quo: Wo stehen Sie mit Bezug auf die 5 Säulen
• Empfehlungen: Was können Sie tun, um Ihr KI-Ziel zu erreichen
• Roadmap: Wie kann eine individuelle Roadmap aussehen

Mit unserer KI-Potenzialanalyse ermitteln wir gemeinsam sinnvolle KI-Anwendungsfelder für Ihr Unternehmen. 

Ihr Nutzen: 

• Entdecken Sie Bereiche in Ihrem Unternehmen, die reif für eine KI-Erweiterung sind
• Abgleich neuer oder bewährter KI-Techniken mit relevanten Anwendungsfällen
• Erstellung einer Roadmap für KI-Projekte, die nach Wert, Machbarkeit, Risiko, Kosten und strategischer Ausrichtung geordnet ist

Wir verwenden einen gemischten Methodenansatz, um Ihre aktuellen Prozesse und Arbeitsweisen zu analysieren.

• Enablement: Wir starten mit einem Überblick zu aktuellen Lösungen, Anwendungsbereichen und Stand der Technik im Hinblick auf auf Ihre IT-Landschaft
• Discovery: Wir analysieren Ihre aktuellen Prozesse und identifizieren Kernbereiche mit Optimierungsbedarf und KI-Eignung
• Use Case Creation: Diese werden dann in KI-Use Cases umgewandelt
• Evaluation: Wir bewerten KI-Anwendungsfälle im Hinblick auf Wert, Machbarkeit, Risiken, Kosten und strategische Ausrichtung und identifizieren diejenigen mit dem grössten Potenzial.
• Roadmap: Wir platzieren die Use Cases auf einer Roadmap mit konkreten Handlungsfelder wie PoC, Projekten oder Vorprojekten

Umfang:

• Teams/Bereiche: 3 Teams mit je 3 Personen
• Dauer: 1,5 Tage
• Report: 1.5 -2 Tage für die Erstellung der Ergebnis-Reports

Ergebnis:

• Use Case Portfolio Report: Dokumentation der identifizierten Use Cases inkl. Bewertung und Roadmap