Team-Brainstorming für die IT-Strategie

NTT DATA Business Solutions

Ihr Business neu auf Kurs gebracht mit unserer IT-Strategieberatung

Der Veränderungsdruck ist auf allen Ebenen hoch. Aber wo und wie sollen Unternehmen ansetzen, wenn sie sich zukunftssicher aufstellen und dafür den Technologie-Fortschritt für ihr Business maximal nutzen möchten?

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Strategisch denken und die Pläne auch umsetzen – das macht den Unterschied

Die Welt und die Märkte wirken unübersichtlich und unsicher. Überall sind Geschäftsmodelle und -prozesse im Wandel. Deshalb wird eine stabile und gleichzeitig zukunftsorientierte IT in den Unternehmen immer wichtiger. Allerdings ist die hierfür notwendige Neuausrichtung vielerorts eine kaum lösbare Aufgabe: Unklare interne Ziele, eine komplexe bestehende IT-Landschaft, begrenzte Ressourcen und der Fachkräftemangel verhindern ein koordiniertes und effizientes Vorgehen.

Was zunächst in den Unternehmen fehlt, ist ein solider Startpunkt – eine wohlüberlegte, ganzheitliche lösungsorientierte Strategie. Für uns heisst Strategie: eine mittel- und langfristige Planung mit dem Ziel, permanent Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu und optimieren Sie es kontinuierlich

In den schnelllebigen Zeiten der modernen Wirtschaft brauchen Unternehmen einen neuen Ansatz, um Agilität und flexible Anpassung an ein sich veränderndes Umfeld zu ermöglichen. Unsere Beratungsdienste sollen Ihnen dabei helfen, Ihre geschäftlichen Anforderungen mit Ihren technologischen Möglichkeiten in Einklang zu bringen, um die Voraussetzungen für nachhaltige und kontinuierliche Innovationen zu schaffen. Unsere Beratungsexperten liefern wertvolle Einblicke, analysieren Ihre Situation und unterstützen Sie bei der Planung konkreter Verbesserungen. Das Ergebnis ist ein höherer strategischer Wert und eine bessere Skalierung in der Zukunft – für eine erfolgreiche Transformation zum intelligenten Unternehmen.

Unsere Advisory Services umfassen:

Arbeitsstatistiken auf dem Tablet – digitalisiertes Arbeiten

Digitalisierungsstrategie

Neue Technologien verändern die Märkte und den Wettbewerb. Sie möchten sich zukunftssicher und innovativ aufstellen, um auch in fünf bis zehn Jahren erfolgreich zu sein? Wir entwickeln eine Strategie zur Digitalisierung Ihres Unternehmens in den Phasen Prepare – Explore – Plan. Zum Projektende verfügen Sie über eine nachvollziehbare Digitalisierungs-Roadmap und ein Change-Konzept. Bei der Umsetzung unterstützen wir Sie auf Wunsch – zum Beispiel bei der Erweiterung Ihres Geschäftsmodells  oder dem Angebot neuer, digitaler Produkte.

Geschäftsleute, die eine neue IT-Strategie bewerten

Entwickeln Sie die richtige IT-Strategie für Ihr Unternehmen

Bei NTT DATA Business Solutions arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, um eine IT-Strategie zu entwickeln, die sich an den Anforderungen Ihres gesamten Unternehmens orientiert. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir die Frage: Welche Ziele und Bedürfnisse hat Ihr Unternehmen und wie kann Ihre IT-Landschaft diese am besten unterstützen und erreichen? Mit uns profitieren Sie von einem ganzheitlichen IT-Beratungspartner, der die Prozesse Ihrer Branche versteht und weiss, wie Sie die besten Ergebnisse erzielen und diese Lösungen umsetzen können.

  • Modernisierung von SAP IT-Altsystemen
  • Steuerung und Optimierung des SAP-Anwendungsportfolios
  • Optimale Nutzung und Integration von Cloud-Infrastrukturen – Private, Public oder Hybrid Cloud
  • Effiziente Prozesse und Organisation im IT-Service-Management

 

SAP SCM Supply Chain Management 2 Personen arbeiten an einem SCM Projekt

Business- & IT-Health-Check

Sie sind unsicher, ob Ihre IT- und Lösungs-Landschaft noch dem Stand der Technik entspricht, und fragen sich, ob es nicht unerkannte Möglichkeiten und Quick Wins gibt? Wir identifizieren Handlungsfelder und Potenziale und erstellen einen individuellen Entwicklungsplan. Mit dieser „kleinen Variante“ der IT-Strategie-Beratung zum Festpreis lernen Sie den Status quo und die Potenziale Ihrer IT kennen – und können weitere Schritte planen.

 Business woman smiling in front of team reviewing process optimization methods

CFO-Advisory

Finanzielles Risikomanagement, Finanzplanung, Datenanalyse, Berichterstattung an das Management: Die Aufgaben der Kaufmännischen Leitung sind anspruchsvoll und zeitaufwändig. Hat Ihr CFO die geeigneten Mittel, um auch künftig alle strategischen und taktischen Finance-Fragen zu beantworten? Wir analysieren, bewerten und optimieren Ihr kaufmännisches Betriebskonzept. Dazu gehören die Schritte: CFO-Checkup, Strategie- und Projekt-Setup, IST-Zustand und Potenziale, Finance-Vision, SOLL-Konzept und eine CFO-Roadmap. Bei Bedarf unterstützen wir Sie mit unserem Know-how bei der Umsetzung.

Junger Geschäftsmann lächelt vor Mitarbeitern, die aktuelle Geschäftsstatistiken prüfen

Erschliessen Sie verborgenes Potenzial durch Prozessbewertung und -optimierung

Leistungsstarke End-to-End-Prozesse sind für jedes erfolgreiche Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Wir bieten nützliche Einblicke in die bestehende Prozessleistung und helfen bei der Ermittlung von Massnahmen zur Beseitigung potenzieller Lücken. Das Ergebnis sind Verbesserungen der betrieblichen Effizienz, Kostensenkungen und Rentabilitätssteigerungen – ein optimaler Entwurf für Ihr intelligentes Unternehmen.

  • Analysieren Sie Ihre Prozessarchitektur
  • Definieren und validieren Sie Prozesszielgrössen und KPIs
  • Entwerfen und optimieren Sie betriebliche Prozesse
  • Nutzen Sie die Vorteile von AI-basierten Process Mining Services
  • Identifizieren Sie Automatisierungspotenzial

Nachhaltigkeitsstrategie

Der Megatrend Nachhaltigkeit/Sustainability beeinflusst wohl jedes Unternehmen, mal am Rande, mal tiefgreifend. Wenn Sie sich fragen, wie eine wertschöpfende und konsequente Transformation Ihres Unternehmens funktionieren kann, dann entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Antworten. Dazu analysieren wir Ihren Status quo, definieren mögliche Ziele, zum Beispiel grüne, langlebige Produkte, effizientere interne Prozesse, und erarbeiten eine Vision. Dabei werden alle Ihre Fachbereiche einbezogen. Im Ergebnis wissen Sie, wie Sie Ihr bestehendes Geschäftsmodell verändern, ergänzen und nachhaltig gestalten können – im Sinne neuer Wettbewerbsvorteile und im Sinne des Umweltschutzes. Bei der Realisierung können Sie ebenfalls auf unsere Expertise setzen.

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SAP Analytics und SAP Business Intelligence

Data Driven Enterprise

Daten sind das neue Gold. Diesen Satz würden Sie gerne mit Leben füllen, denn Sie wissen oder ahnen, dass in Ihrem Unternehmen in dieser Hinsicht viel Potenzial brachliegt. Was aber fehlt, ist eine Datenstrategie, die eine Monetarisierung ermöglicht oder anderweitig neue Mehrwerte erzeugt. Diese Strategie liefern wir. Dafür definieren wir mit Ihnen geeignete Ziele, zum Beispiel eine 360-Grad-Sicht auf Ihre Kunden und Produkte. Wir zeigen Ihnen die Plattformen und Tools, die datengetriebene Entscheidungen und/oder eine Daten-Monetarisierung ermöglichen. Und am Ende wissen Sie, wie Sie ein neues Geschäftsmodell etablieren und Ihr Unternehmen zum Daten Driven Enterprise weiterentwickeln.

NTT DATA Logo

Innovationsstrategie

Von der Idee zur Marktreife ist es ein langer Weg, den Sie gerne beschleunigen würden? Ihre Kreativität kombinieren wir mit unserem systematischen Ideen- und Innovationsmanagement. Gemeinsam entdecken wir strategische Innovationsfelder für Ihr Unternehmen und zeigen, wie sich neue Ideen kalkulierbar und schneller umsetzen lassen – mit einer nachvollziehbaren, bewährten Methodik. Je nach Ausgangssituation und Kundenwunsch lassen sich für die Umsetzung vorhandene und neue Technologien kombinieren, zum Beispiel aus den Bereichen Data Intelligence, KICustomer Experience und Internet of Things. Lassen Sie Ihr Unternehmen mit neuen Produkten und Dienstleistungen glänzen!

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Ihre Vorteile durch unsere IT-orientierte Strategieberatung

Auf Ihre Anforderungen und das Business abgestimmte IT-orientierte Strategien

Wir erkunden mit Ihnen strategische Potenziale, zeigen Lösungswege und unterstützen Sie bei der Umsetzung: für die Digitalisierung Ihres Unternehmens, für eine mehrwert- und zukunftsorientierte IT und ein effizientes Business. Dafür erstellen wir gesamtheitliche, auf Ihre Anforderungen abgestimmte IT-orientierte Strategien.

Lösungsneutrale Analysen und Ergebnisse

Wir gehen lösungsneutral vor, das heisst, wir suchen nach den für Sie besten Lösungen und liefern umsetzbare Ergebnisse – nicht nur aus der SAP-Welt. Diese Neutralität gilt auch bei der Analyse und Bewertung von möglichst wirtschaftlichen und sicheren Betriebsmodellen. Denn wir können mehr als nur SAP.

Pragmatische und nachvollziehbare Methoden

Unser Vorgehen ist praxisorientiert, transparent und nachvollziehbar und befähigen Sie, die Methoden nachhaltig zu verankern.

Operable Ergebnisse

Kein Papier für die Schublade: Das, was wir als Strategie entwickeln und formulieren, basiert auf Best-Practices, ist umsetzbar anhand eines verständlichen Fahrplans (Roadmap) und bietet einen hohen Mehrwert für Ihr Business. Dabei sind wir nicht nur auf IT limitiert. Wir bewerten auch ihr Business und greifen dabei auf unser breites Wissen aus einer Vielzahl von Projekten zurück.

Kundenorientierte IT-Projekte

Technologien und Möglichkeiten gibt es viele. Wir nehmen Ihre Ziele und Anforderungen als Ausgangspunkt, lernen Ihre individuellen Wünsche sowie Anforderungen kennen und wählen den für Sie besten Weg. Technologien wie Cloud Computing und KI-Anwendungen erzeugen vielerorts Vorteile – aber eben nicht überall. Es kommt auf das konkrete Szenario an. Um das zu identifizieren, nutzen wir unser umfangreiches IT- und Branchen-Know-how aus mehr als 30 Jahren Projektarbeit.

Alle an Board

Vom Management bis zum einzelnen Fachbereich: Wir holen alle wichtigen Akteure mit ins Boot, integrieren sie in die Strategieentwicklung und in die daraus folgenden IT-Projekte.

Steigern Sie Ihren Geschäftserfolg mit unseren Lösungen

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Interessante Überlegungen unserer Expert:innen

Diese Kund:innen setzen bereits auf unsere Expertise und Unterstützung

Reichle & De-Massari

NTT DATA Business Solutions unterstützt R&M (Reichle & De-Massari AG) bei der Transformation der bisherigen SAP R/3-Landschaft nach SAP S/4HANA unter Berücksichtigung lokaler und globaler Anforderungen, inkl. zahlreicher Umsysteme, Add-ons und ACR- Anforderungen in diversen Ländern.

Arbonia Services AG

Arbonia hat mit der NTT DATA Business Solutions einen verlässlichen SAP Partner gefunden, der der sie im Betrieb ihrer SAP-Systeme wie SAP Managed Services: SAP Remote Service (RAS) unterstützt und bei sämtlichen SAP Technology-Fragestellungen mit Rat und Tat zur Seite steht.

Trafag treibt die digitale Transformation der gesamten Unternehmensgruppe voran. Die Migration des traditionellen SAP ECC Systems zu SAP S/4HANA 2020 FPS02 bildet dafür die Basis.
Trafag

Um auch in Zukunft innovativ und schlagkräftig zu agieren, treibt Trafag die digitale Transformation der gesamten Unternehmensgruppe voran. Die Migration des traditionellen SAP ECC Systems zu SAP S/4HANA 2020 FPS02 bildet dafür die Basis.

Schleuniger AG

Ein KMU wird zum Konzern. Maschinenhersteller Schleuniger aus Thun macht seine Kern- und Wertschöpfungsprozesse für diese Veränderung fit – mit der neusten ERP-Generation SAP S/4HANA.

Interdiscount

Interdiscount, die Nr. 1 unter den Heimelektronik-Vollanbie­tern der Schweiz, hat ein grosses Transformationsprojekt initiiert: Alle unternehmensweiten Prozesse werden über­arbeitet und in SAP S/4HANA abgebildet. Auch das Repor­ting wird in diesem Zuge optimiert: Eine SAP Datasphere Lösung ersetzt dabei das bestehende Excel-basierte Berichtswesen.

Elektro-Material AG – SAP HANA Cloud Finance

Innerhalb von neun Monaten hat die Elektro-Material AG von der bestehenden, veralteten Finanzlösung im Rahmen eines Best-of-Breed Ansatzes auf die neue SAP HANA Cloud Finance umgestellt. Die Finanzprozesse der Zukunft sollten vereinfacht, automatisiert, beschleunigt und vollständig digitalisiert werden.

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Jan Lemmens

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Jan Lemmens

Principal Management Consultant