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Vorteile von SAP S/4HANA

Tauchen Sie ein und entdecken Sie die Vorteile von SAP S/4HANA

Ganz gleich, ob Sie im Lieferkettenmanagement, in der Fertigung, im Einkauf oder im Finanzwesen tätig sind, SAP S/4HANA kann Ihrem Unternehmen Agilität, Effizienz und Kosteneinsparungen bringen. Lassen Sie uns einen Blick unter die Oberfläche werfen.

Wie kann ich mit SAP S/4HANA ein intelligentes Unternehmen werden?

Die heutige Umwelt stellt uns vor bisher unbekannte Herausforderungen, die neue Denkweisen und Ansätze erfordern. Ein Beispiel dafür ist die zunehmende Konzentration auf menschliches Verhalten und dem Erleben – deshalb sprechen wir auch von einer erlebnisorientierten Wirtschaft. Die ständigen Veränderungen in Technologie, Wirtschaft und Gesellschaft bringen jedoch auch neue Chancen mit sich.

Um diese Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen, muss Ihr Unternehmen intelligent werden. Dazu stehen uns eine Fülle “neuer” Technologien zu Verfügung: künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen oder das Internet der Dinge (IoT), etc. Es macht jedoch keinen Sinn, Technologien nur um ihrer selbst willen zu implementieren – Sie müssen zuerst die Technologien identifizieren, die für Ihr Unternehmen einen nachhaltigen Mehrwert schaffen.

Im Mittelpunkt steht ein intelligentes ERP System. Wie SAP S/4HANA. Es bildet Ihren digitalen Kern und ist der beste Ausgangspunkt, um sich Schritt für Schritt intelligenter und intelligenter zu machen. Nicht nur ist es in der Lage, riesige Datenmengen zu verarbeiten und Dateneinblicke in Echtzeit zu generieren, es bietet auch die analytischen Tools, um aus Daten brauchbare Informationen zu machen und so die Transparenz zu erhöhen, Aktualität zu schaffen und begründete Argumente für Ihre Entscheidungen zu erhalten. Dies sind nur einige der Vorteile von SAP S/4HANA.

Schliesslich bedeutet es ein intelligentes Unternehmen zu sein, Ihren Kunden innovative Produkte oder Prozesse anbieten zu können. Heutzutage ist Innovation ohne Technologie nahezu unmöglich. Daher ist der Schlüssel zum Erfolg die perfekte Zusammenstellung relevanter und nützlicher Technologien, die zu Ihrem Unternehmen passen. Aber wie kommt man dorthin?

Lassen Sie uns mögliche Optionen zusammen erörtern! Auf der Grundlage unserer jahrzehntelangen Erfahrung arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen und ermitteln Ihren agilen Weg zu einem intelligenten Unternehmen. So generieren wir vom ersten Tag an für Sie Mehrwert.

Infografik anschauen

Wie kann ich meine Lieferkette mit SAP S/4HANA optimieren?

SAP S/4HANA kann Ihr Lieferkettenmanagement auf verschiedene Weise verbessern. Werfen Sie einen Blick auf diese Infografik und erfahren Sie, wie SAP S/4HANA die Leistung jedes einzelnen Geschäftsbereichs steigern kann:

Was Sie mit SAP S/4HANA erreichen können

SAP S/4HANA für die Beschaffung

Herausforderungen

Vorteile von SAP S/4HANA

  • Bedarfsplanungen auf Basis von Excel-Tabellen sind ungenau und verhindern die Einführung eines strategischen Beschaffungswesens.
  • Bestandsverwaltungs- und Planungsmodule sind in SAP S/4HANA integriert, sp dass sich der strategische Einkauf automatisch steuern lässt und Bestellungen auf der Grundlage von Lagerbeständen und Prognosemodellen ausgeben lassen.
  • Mangelnde Transparenz erschwert das Verständnis für Bestand und Lieferkette.
  • Das Cloud-basierte SAP Ariba (Software as a Service – Saas) ermöglicht eine höhere Transparenz der Lieferkette und verbessert die Benutzerfreundlichkeit.
  • Die Beschaffung wird oft auf das Ziel der Kostenreduktion beschränkt, ohne Rücksicht auf Qualitätseinbussen oder Problemen bei der Liefertreue.
  • Reduzieren Sie die Risiken in der Lieferkette, indem Sie eine optimale Mischung aus Lieferanten und Partnern bilden. Arbeiten Sie mit Ihren Lieferanten in einer neutralen Zone von SAP Ariba zusammen und zeigen Sie nur relevante Inhalte an, während Sie im Hintergrund mit Ihrem gesamten System verbunden sind.
 
  • Mit einem Verständnis der Lieferbasis und einer engen Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten kann die Beschaffung ein Wettbewerbsfaktor, ein Innovationsmotor und eine Quelle der Stärke sein.

Erfahren Sie mehr über die Optimierung der Beschaffung

SAP S/4HANA für die Fertigung

Herausforderungen

Vorteile von SAP S/4HANA

  • Die Produktionsplanung berücksichtigt keine Kapazitäten (Ausrüstung und Personal)
  • SAP S/4HANA ermöglicht eine integrierte Sicht auf Verfügbarkeit und Kapazität.
  • Ungenaue Fertigungsplanung führt zu langen Fertigungszyklen und erhöhten Fertigungskosten.
  • MRP Live analysiert Bedarf und Verfügbarkeit in Echtzeit und erkennt Materialengpässe, sobald sie auftreten.
  • Materialengpässe erlauben keinen flexiblen Umgang mit kurzfristigen Änderungen der Kundennachfrage. Die klassische Vertriebs- und Betriebsplanung verursacht den Bullwhip-Effekt, da Planungsprognosen nicht genau sind.
  • Mit PP/DS kann die operative Produktionsplanung erheblich verbessert werden, da Live-Daten bessere Geschäftsentscheidungen und eine präzisere Planung ermöglichen. Auf diese Weise können Verzögerungen oder Rüstzeiten minimiert oder priorisierte Aufträge bevorzugt eingeplant werden.
  • Höhere Lagerbestände führen zu Kapitalbindung oder Materialengpässen aufgrund von Lieferverzögerungen.
  • Klare Sichtbarkeit über den gesamten Materialfluss hinweg erhöht die Akzeptanz und Effizienz der Benutzer.
  • Verschiedene Versorgungsszenarien können einfach simuliert werden.
 
  • Mit PP/DS können Kapazität und MRPs auf integrierte Weise betrachtet werden.
 
  • Demand Driven MRP (DDMRP) berücksichtigt die Kundennachfrage bei der Bedarfsplanung.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie die Fertigung optimieren können.

SAP S/4HANA für das Finanzwesen

Herausforderungen

Vorteile von SAP S/4HANA

  • Das Fehlen einer “Single source of truth” im Finanzbereich führt zu einem Mangel an Vertrauen in die Zahlen.
  • Die einst getrennten Komponenten der Finanzbuchhaltung (FI) und des Controllings (CO) werden im “Universal Ledger” zusammengefasst
  • Ineffiziente Abschlussverfahren führen zu Schwierigkeiten bei der Verwaltung von Fortschritten bei Monats-, Quartals- oder Jahresabschlüssen.
  • Continuous Closing oder “Soft Close” sind über die Analytik, Embedded BW und Gruppenberichte möglich.
  • Mangelhafte Konsolidierungsprozesse erschweren das Konzernberichtswesen
  • SAP S/4HANA Finance für das Konzernberichtswesen verhindert Konsolidierungsdefizite, da Ihre Prozesse für den Unternehmens- und Konzernabschluss in einem einzigen System abgebildet werden.
  • Kein Prüfpfad, der die konsolidierten Jahresabschlüsse mit den zugrunde liegenden betrieblichen Transaktionen verknüpft.
  • Das SAP Financial Closing Cockpit dient als “Single Source of Truth”. Es standardisiert und automatisiert repetitive Aufgaben im Abschlussprozess und sorgt für Nachvollziehbarkeit.
  • SAP S/4HANA hebt die Trennung zwischen operativen und analytischen Systemen auf und ermöglicht Anwendern den Zugriff auf operative Daten in Echtzeit ohne Umwege oder Verzögerungen bei der Analyse. So erhöht es die Effizienz Ihrer Mitarbeiter.
  • Basierend auf maschinellen Lern- und Prognosealgorithmen kann die Lösung “SAP Predictive Analytics” die Wahrscheinlichkeit künftiger Ereignisse vorhersagen. Entscheidungsträger werden durch Predictive Analysen unterstützt, zum Beispiel im Personalmanagement, in der Instandhaltung, im Vertrieb oder in der Lieferkettenplanung.

Erfahren Sie mehr über das Finanzmanagement für das digitale Zeitalter

Wie profitieren andere Unternehmen von SAP S/4HANA?

Jowat SE – Zukunftsfähige Lagerverwaltung und Logistik mit SAP S/4HANA embedded EWM

Der erste Meilenstein auf der „Road-to-EWM“: Jowat nutzt die Zukunftslösung SAP S/4HANA, die unter Nutzung fortschrittlicher Technologien Geschäftsprozesse von Controlling bis zur Logistik optimiert.

Rubix GmbH – Eine zukunftsfähige, sichere Systemumgebung in der Private Cloud

Rubix legt viel Wert auf qualitative Serviceprozesse, erbracht von seinem strategischen Partner, langfristigen Begleiter und IT-Service-Provider in einem: Der itelligence AG.

Ferdinand Menrad GmbH + Co. KG – Einführung von SAP S/4HANA

Mit der integrierten Softwarekomponente EWM werden essentielle Voraussetzungen an ein Extended Warehouse Management erfüllt. Durchgängige Lagerprozesse ermöglichen jederzeit Einsicht in den Auftragsstatus über die gesamte Supply Chain hinweg.

ARRI Group – Neue Geschäftsprozesse mit SAP S/4HANA

In enger Zusammenarbeit der NTT DATA Business Solutions Berater aus Deutschland mit der Conversion-Factory aus Indien, konnten unter Einsatz von SAP S/4HANA nicht nur die Prozesse verschlankt, sondern auch die Datenanalysen beschleunigt und SAP-Applikationen modernisiert werden.

Evergreen Garden Care (UK) Ltd – Beschleunigte Einführung von SAP S/4HANA

Mit SAP S/4HANA wurde das Fundament für den Aufbau eines intelligenten Unternehmens geschaffen und die Geschäftsprozesse auf globaler Ebene standardisiert, um zukünftige Akquisitionen im Einklang mit den Wachstumsbestrebungen des Unternehmens zu unterstützen.

Kanton St.Gallen

Das Amt für Finanzdienstleistungen des Kanton St. Gallen verantwortet die zentrale Steuerung des kantonalen Rechnungswesens.

LOVOO GmbH – SAP S/4HANA Finance und itelligence Managed Cloud Service

Mit SAP S/4HANA Finance hat LOVOO die Weichen für zukünftiges Wachstum gestellt: Die auf der SAP HANA Datenbank basierende Zukunftslösung bietet zahlreiche Innovationen im Bereich Finanzwesen.

SMS group – Mit SAP S/4HANA Roadmap den Weg geebnet

Mit der künftigen Einführung der Lösung mittels der hybrid-agilen SAP Activate Methode ist die SMS group am Puls der Zeit und profitiert schon bald von innovativen Funktionen in diversen Unternehmensbereichen.

ESL Gaming GmbH – Mit der SAP S/4HANA Cloud zum Sieg

Als Early Adopter profitiert der eSports Betreiber von der wegweisenden SAP S/4HANA Lösung – und das nicht in der On-Premise-Variante, sondern direkt in der Public Cloud bei der SAP.

Warum sollte ich mit NTT DATA Business Solutions auf SAP S/4HANA umsteigen?


520+
SAP HANA Kunden

300+
SAP S/4HANA Projekte

127+
SAP S/4HANA Live

Starten Sie noch heute - der Wechsel zu SAP S/4HANA wird eine Reise zu neuen Horizonten sein.

Sie haben bereits den ersten Schritt auf dem Weg zu SAP S/4HANA getan, indem Sie Einblicke gewonnen und Informationen über die wichtigsten Vorteile der neuen SAP Business Suite gesammelt haben und darüber, wie diese Ihr Geschäft verbessern werden.

Für Ihren nächsten Schritt müssen Sie entscheiden, welcher Übergangspfad Ihren Anforderungen entspricht. Es gibt drei verschiedene Pfade, die sich jeweils in den Einführungsoptionen, der Datenmigration usw. unterscheiden.

Werfen Sie einen Blick in die untenstehenden Infoboxen, vergleichen Sie die Pfade und treffen Sie eine Entscheidung darüber, welcher Weg für Ihr Unternehmen der richtige ist.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihren Wechseln angehen!

Wählen Sie Ihren Übergangspfad

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SAP S/4HANA System Conversion

Stellen Sie Ihr vorhandenes SAP-ERP-System mit einer SAP S/4HANA System Conversion um. Behalten Sie Ihre Struktur und Prozesse bei und stellen Sie in durchschnittlich 22 Wochen auf SAP S/4HANA um.

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SAP S/4HANA Neueinführung

Die Neueinführung, auch Greenfield-Ansatz genannt, ist ein Übergangspfad für die Umstellung auf SAP S/4HANA. Finden Sie heraus, warum er einen Neuanfang mit SAP S/4HANA ermöglicht.

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SAP S/4HANA Selective Data Transition

Konsolidieren Sie verschiedene ERP-Systeme in einem zentralen SAP S/4HANA mit Selective Data Transition. Übernehmen Sie nur die Daten, die Sie brauchen in die neue Welt. Passen Sie Prozess und Organisationsstrukturen an.

Sie sind noch nicht sicher, wie Sie weiter vorgehen möchten. Informieren Sie sich auf unseren Seiten ausführlich über die verschiedenen Wege und zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Gerne arrangieren wir ein Gespräch oder einen Workshop, um gemeinsam mit Ihnen die richtige Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.

Sprechen Sie uns an!

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