Die Diskussion über Veränderungsmanagement
Im Wettlauf um die Modernisierung wollen einige Unternehmen alles auf einmal, während andere mit der Einführung von SAP Fiori im Rückstand sind. Diejenigen, die im Rückstand sind, fallen in der Regel in eine von zwei Kategorien. Diejenigen, die die Umstellung auf unbestimmte Zeit hinausschieben wollen, und diejenigen, die zwar interessiert sind, aber noch warten wollen. Oft fürchten diese Unternehmen, ihre Benutzer zu verärgern, die mit der alten Benutzeroberfläche zufrieden zu sein scheinen. Auch wenn diese Verzögerung der Fiori-Implementierung vorsichtig erscheinen mag, birgt sie doch Risiken. Je länger Sie die Integration hinauszögern, desto länger verpassen Sie wichtige Tools zur Steigerung der Produktivität und Agilität. Wenn Sie keinen Zugang zu diesen Innovationen haben, kann das die Rentabilität Ihrer Investition in SAP S/4HANA beeinträchtigen.
Entscheidend ist, dass die Mitarbeiter die Software frühzeitig kennenlernen, damit sie aus erster Hand sehen können, wie viel einfacher ihre Arbeit wird. Wie jede durch SAP-Technologie geschaffene Effizienz gibt auch die Rationalisierung manueller Aufgaben den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich auf die wichtigeren Teile ihrer Arbeit zu konzentrieren, was wiederum zu mehr Möglichkeiten führt, einen grösseren Wert für das Unternehmen zu schaffen. Dieses proaktive Engagement fördert auch eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung – ein wichtiger Beitrag zur menschengesteuerten Innovation.