Valor Comprovado em Dados e Números: SAP BTP com SAP S/4HANA Cloud

Em uma era em que a tecnologia não é apenas um facilitador, mas um componente crítico para o sucesso empresarial, o SAP Business Technology Platform (BTP) com o SAP S/4HANA Cloud se destacam como um divisor de águas. Mas o quão eficazes eles realmente são? Eles podem entregar benefícios tangíveis que impactam o resultado final? O propósito deste artigo é responder a essas perguntas, apresentando fatos e números-chave que demonstram a eficácia e utilidade do SAP BTP com o SAP S/4HANA Cloud.

Antes de nos aprofundarmos nos detalhes: Você está interessado na metodologia por trás dos fatos e números convincentes? Estamos fornecendo insights sobre como esses resultados significativos foram calculados.

Uma das maneiras mais convincentes de avaliar a eficácia de uma solução tecnológica é examinar seu impacto financeiro. De acordo com o Business Value White Paper, as organizações que utilizam o SAP BTP experimentam ganhos financeiros significativos em várias categorias.

Tempo de Inatividade não Planejado e Ganhos de Receita

O tempo de inatividade é um assunto caro. Segundo o estudo, as organizações que utilizam o SAP Business Technology Platform com o SAP S/4HANA Cloud conseguiram evitar uma média de US$ 1,70 milhão em receitas perdidas por ano. Este valor pressupõe uma margem de 15%, o que significa que as empresas não só estão a evitar perdas, mas também a salvaguardar as suas margens de lucro. Imagine a vantagem competitiva que isso poderia proporcionar-lhe sobre os concorrentes que ainda enfrentam problemas de tempo de inatividade.

Maior Produtividade da Equipa de Linha de Negócios

Os ganhos de produtividade são muitas vezes os heróis anónimos do investimento tecnológico. O estudo constatou um aumento médio de 10% na produtividade das equipes de Line-of-Business (LOB). Isso se traduz em um ganho de 14.8 de Full-Time Equivalent (FTE). Em termos monetários, isso representa uma economia salarial de US$ 865.400 com base em um salário médio de US$ 70.000. Estes não são apenas números, representam o capital humano que pode ser redistribuído para outros projetos críticos, acelerando assim a inovação e o crescimento.

Economia de Custos Operacionais

A eficiência operacional é um indicador chave de desempenho para qualquer organização. O SAP BTP contribuiu para uma economia média anual de custos operacionais de US$ 200.000. Quando ajustado para uma margem de 15%, isso equivale a US$ 166.800. Estas poupanças poderiam ser reinvestidas noutras áreas do negócio, como I&D ou marketing, proporcionando um efeito multiplicador no desempenho global da organização.

Maior Receita Líquida e Capacitação de Negócios

Finalmente, vamos falar sobre receita. O estudo descobriu que as organizações obtiveram uma média de US$ 7,44 milhões em receita total maior, assumindo uma margem de 15%. Num negócio onde cada dólar conta, estes ganhos não são apenas incrementais, podem ser transformadores. Esta receita adicional pode ser a diferença entre manter o status quo e atingir novos patamares.

A produtividade não se trata apenas de fazer mais com menos; trata-se de otimizar recursos para obter o máximo de resultados. No contexto do SAP BTP, os ganhos de produtividade são percebidos em várias dimensões, desde a equipe de TI até as operações comerciais.

Benefícios de Produtividade da Equipe de TI

Segundo o estudo, as organizações obtiveram um benefício médio anual de US$ 126.800 por 100 usuários na produtividade da equipe de TI. Isso não é apenas uma medida de redução de custos. A produtividade aprimorada da equipe de TI significa tempos de resposta mais rápidos, resolução de problemas mais rápida e mais tempo para iniciativas estratégicas. Num mundo onde a TI é a espinha dorsal das operações empresariais, esses ganhos de produtividade são inestimáveis.

Benefícios de Produtividade Empresarial e Mitigação de Riscos

O produto também contribui significativamente para a produtividade dos negócios e a mitigação de riscos, com um benefício médio anual de US$ 519.700 por 100 usuários. Isso vai além de apenas números, mas impacta a própria forma como as empresas operam. Maior produtividade significa tomada de decisões mais rápida, melhor gerenciamento de riscos e, em última análise, uma organização mais ágil e resiliente.

Ambos os benefícios são um testemunho da abordagem abrangente da plataforma para aprimorar a produtividade organizacional.

Nos negócios, o tempo muitas vezes é equiparado a dinheiro, mas também é um fator crítico em agilidade, inovação e competitividade. O SAP Business Technology Platform provou ser um acelerador significativo nesses aspectos, como evidenciado pelos resultados do estudo.

Tempo de Conclusão do Projeto

Uma das métricas mais reveladoras é o tempo médio para concluir projetos. O estudo descobriu que as organizações que utilizam o produto reduziram o tempo médio para concluir um projeto de 16,8 semanas para apenas 10,6 semanas. Esta redução de 37% não é apenas uma poupança de tempo, é um facilitador para uma entrada mais rápida no mercado e capacidade de resposta aos desafios empresariais.

Tempo para Inovar

Quando se trata de lançar e concluir projetos inovadores, o SAP BTP também brilha. O tempo médio foi reduzido de 21,3 semanas para 13,8 semanas, uma redução de 35%. Este tempo de colocação no mercado mais rápido para inovações pode ser um divisor de águas, permitindo que as organizações permaneçam à frente da concorrência e respondam às necessidades do mercado de forma mais eficaz.

O ROI serve como o critério final de sucesso no mundo dos investimentos em tecnologia. Ele quantifica os retornos financeiros que você pode esperar do seu investimento, fornecendo uma imagem clara do seu valor. O SAP BTP passou por uma análise rigorosa de ROI, e os resultados são convincentes.

Cálculos de ROI

De acordo com o estudo da IDC, o cálculo do ROI de 3 anos foi de 514%. Os cálculos basearam-se numa análise de fluxo de caixa depreciado realizada ao longo de um período de três anos. O ROI é calculado como a razão entre o valor presente líquido (VPL) e o investimento descontado. Isto proporciona uma visão abrangente dos retornos financeiros, tendo em conta tanto os custos como os benefícios.

Período de Retorno

Outra métrica crítica é o período de retorno, que é o tempo que leva para que os benefícios se igualem ao investimento inicial. Um período de retorno mais curto indica retornos mais rápidos e, de acordo com o estudo, as organizações que utilizam a plataforma esperavam um período de retorno de 8 meses.