Implementar o seu ERP nas filiais ou subsidiárias não precisa ser complicado! Descubra como reestruturar as tecnologias utilizadas na sua empresa de forma eficaz, prática e ágil.
A SAP possui o ERP que permite você e seus negócios operarem melhor do que nunca, visto que o software oferece um sistema de gestão centralizado para sua empresa. Ele remove gargalos, lacunas e duplicidade de dados, de maneira que seu negócio seja gerenciado de maneira eficiente e em tempo real.
Se você já é cliente SAP, você já deve saber tudo isso, bem como também deve saber que a implementação desse tipo de sistema em uma organização não é uma tarefa simples. Mas, o que acontece se a sua empresa crescer? Ou se o seu negócio passar a fazer parte de uma outra organização?
É nesse contexto que o processo de rollout se faz presente, para auxiliar na transferência das tecnologias da sua empresa, de forma eficaz, prática e ágil. Os projetos de rollout são grandes aliados das empresas em movimento de expansão que desejam levar a infraestrutura SAP para toda as suas unidades e subsidiárias, visto que cada nova implementação do sistema, para cada estrutura, necessita de cuidados especiais nas configurações.
O termo rollout é normalmente empregado quando uma solução que já é utilizada em um local é implementada posteriormente em outra unidade do grupo da empresa. Por exemplo, quando uma companhia que atua apenas em um único país está tornando sua operação multinacional.
A ideia do rollout SAP é garantir uma solução padronizada para todas as unidades de negócio ao invés de ter diferentes processos e operações. Na prática, isso significa a reutilização do ciclo de implementação já existente e dos processos de negócios nos diferentes locais. Ou seja, não há necessidade de fazer tudo do zero, como na implementação inicial. A empresa pode adotar quase os mesmos processos de implementação anterior com pequenas mudanças, se necessário, para ajustar práticas de trabalho, gerenciar mudanças e adequar a integração de pessoas para atender aos requisitos organizacionais de acordo com a localização de cada implementação.
Além de uma expansão multinacional, o rollout também é uma alternativa quando uma empresa faz uma fusão com outra, quando há a abertura de novas filiais ou fábricas no próprio país, ou até mesmo quando acontece alguma mudança no meio produtivo, seja para adicionar outras etapas ao processo produtivo ou até mesmo oferecer novos produtos.
Um projeto de rollout SAP pode ser uma oportunidade para que as empresas aproveitem um modelo operacional já implementado e consolidado. Confira alguns benefícios desse formato de projeto:
A NTT DATA Business Solutions possui expertise reconhecida e se destaca internacionalmente em projetos de rollout, auxiliando na construção de templates globais, apoiando ou gerenciando times de rollout locais. Além disso, atende organizações multinacionais interessadas em se instalar no Brasil por meio do modelo operacional definido em sua matriz. Conhecer as peculiaridades brasileiras nos permite agregar valor e segurança à operação desses clientes.
Com uma equipe qualificada e certificada, podemos apoiar sua empresa, nacional ou internacionalmente, auxiliando na construção de templates globais, apoiando ou sendo responsáveis por equipes de rollout locais.
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