Industry: Electronics and High Tech
Category: SAP EWM, SAP S/4HANA

Weiss GmbH – Sicherung des Innovationsvorsprungs mit SAP S/4HANA

Um die Werte Innovation und Nachhaltigkeit auch in den internen IT-Prozessen abzubilden, entschied sich WEISS für die Einführung eines zentralen ERP-Systems. Gemeinsam mit NTT DATA Business Solutions als Partner wurde erfolgreich SAP S/4HANA implementiert.

Warum NTT DATA Business Solutions?

  • Kundenindividuelles Lösungskonzept
  • Hohe Beratungsexpertise
  • Passende Eigenlösungen zur Veredelung der neuen Systemlandschaft

Gemeinsam mit NTT DATA Business Solutions haben wir mit SAP S/4HANA ein zentrales ERP-System etabliert. So können wir Innovation in der Automationstechnik weiter vorantreiben und sind für internationale IT-Anforderungen bestens ausgestattet.

Ingo Nenninger , CFO, Weiss GmbH

Über die Weiss GmbH:

Industrie: Systemanbieter der Automobilindustrie, des Maschinen- und Anlagenbaus, von Life Sciences und Electronics
Produkte: Automatisierungslösungen: Rundschalttische, Handling-Einheiten, Delta Roboter und lineare Transfersysteme
Mitarbeitende: 700
Firmensitz: Buchen
Standorte: 18 weltweit

Herausforderungen, Lösungen und Ergebnis

Herausforderungen

● Etablierung eines zentralen Systems
● Auflösung der heterogenen Systemlandschaft
● Verbesserung der Unternehmensprozesse
● Optimierung der Intercompanyabwicklung

Lösungen

● SAP S/4HANA (On-Premises)
● SAP PP/DS (für die Feinplanung und Produktionsoptimierung)
● SAP PS für den ETO-Prozess
● SAP S/4HANA Advanced Variant Configuration (AVC)

Ergebnis

● Ablösung von zwei verschiedenen Microsoft Navision ERP-Systemen
● EWM-Prozesse und Integration in eine zugekaufte Scanner-Software-Lösung
● Integration der PDM-Lösung von WEISS für die Stammdatenanlage und -änderungen sowie von Zeichnungen und Dokumenten
● Aufbau einer komplexen Variantenkonfiguration mit AVC

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Customer Reference
Case Study Weiss GmbH

Sicherung des Innovationsvorsprungs mit SAP S/4HANA

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Solution Brief
Produktions- und Feinplanung in der Industrie mit SAP Production Planning / Detailed Scheduling (PP/DS)

Auch bei Engpässen: Flexibel Planen und erfolgreich Produzieren

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Global Player etabliert erfolgreich ein zentrales ERP-System mit SAP S/4HANA

Als global agierende Firmengruppe und Kompetenzführer in der Automatisierungstechnik arbeitet die WEISS GmbH kontinuierlich daran, Technologie, Service und Produkte zu optimieren. WEISS entwickelt und produziert mechatronische Antriebsmodule und Sub-Systeme für Rotation, Indexierung, Positionierung und Transport. Um die Werte Innovation und Nachhaltigkeit auch in den internen IT-Prozessen abzubilden, entschied sich WEISS für die Einführung eines zentralen ERP-Systems. Gemeinsam mit NTT DATA Business Solutions als Partner wurde erfolgreich SAP S/4HANA implementiert.

Komplexes Projekt in Time & Budget abgeschlossen

Der Projektumfang war beachtlich und stellte den mittelständischen Anlagenbauer vor große Herausforderungen. Gemeinsam mit NTT DATA Business Solutions als Partner gelang es, das Projekt innerhalb der geplanten Laufzeit von 18 Monaten und im avisierten Budgetrahmen erfolgreich abzuschließen. Im Zuge des Projekts wurden zwei unterschiedliche Microsoft Navision-ERP-Systeme abgelöst und zwei operativ tätige Firmen in einem Buchungskreis mit zwei Werken zusammengeführt. Darüber hinaus wurde eine komplexe Variantenkonfiguration mit SAP S/4HANA Advanced Variant Configuration (AVC) implementiert, um eine effiziente und flexible Handhabung der Produktvarianten zu gewährleisten. Zusätzlich kam das SAP PS-Modul für den ETO-Prozess (Engineer-to-Order) zum Einsatz, das sowohl kleinere Engineering-Anpassungen als auch die Abwicklung komplexer Kundenprojekte unterstützt.

Produktions- und Personalprozesse nachhaltig optimiert

Ein weiterer Meilenstein war die Einführung von SAP PP/DS für die Feinplanung und Produktionsoptimierung, wodurch die Produktionsprozesse wesentlich effizienter gestaltet wurden. Die Integration der SAP EWM-Prozesse (Extended Warehouse Management) einschließlich der Anbindung an eine zugekaufte Scanner-Software-Lösung hat die Lagerverwaltung deutlich optimiert. Zudem erfolgte die Integration der PDM-Lösung von WEISS, die die Verwaltung von Stammdaten, Zeichnungen und Dokumenten verbessert. Während der Projektlaufzeit wurde zudem ein erfolgreicher Releasewechsel durchgeführt. Parallel zum ERP-Projekt wurde innerhalb von nur sechs Monaten sowohl SAP HCM (Human Capital Management) als auch die cloudbasierte Lösung SAP SuccessFactors für die Zeitwirtschaft und Payroll inklusive der digitalen Personalakte produktiv gesetzt. Diese Systeme wurden bereits zum Jahresbeginn 2023 in Betrieb genommen und unterstützen seither die effiziente Abwicklung der Personalprozesse.

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